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書名；品牌管理
作者：施振榮 著 蔡志忠 繪
出版社：大塊文化
摘錄：
一、 施振榮語錄：
1. 對創業者而言，如果所經營的行業是大勢所趨，就必須有信心地往前走，順勢而為。
2. 許多企業常常在對的方向走到一半，覺得收成遙遙無期，就停止或另謀他方，反而造成資源的浪費。
3. 如果方向正確，但是速度調配不當，走得太快，消耗體力太多，便不易達到目的；太慢，又錯過時機。所以必須衡量企業的能力，有策略持續前行。
4. 新創立的企業若要長期健全發展，夥伴之間必須建立分工和互信的合作關係。
5. 創業還是需要有個「龍頭」擔當決策重心，企業如果成功，他當然居功較多；
但如果失敗，他也必須負最大的責任。
6. 創業夥伴之間要分工並不困難，但是，要建立讓分工組織有效運作所必備的互信基礎，絕非易事。
7. 我的經營哲學之一是「攤著牌打牌」，事先釐清遊戲規則。
8. 如果決策者自認為是老闆，就會希望部署看他臉色辦事，但資訊業是個快速變動的行業，如果大家不能對自己負責，成天看老闆臉色才有所行動，發展方向很容易被誤導，工作效率也會減低。
9. 要讓同仁能夠自我負責，決策者必須先信認同仁。
10. 美國的一般企業，不論多小，他們都會自創品牌，尤其在產業還很新的時候，自創品牌比較容易成功。
11. 我常常用所謂「視覺暫留」的觀念來談品牌形象：就是你看到一個東西以後，雖然眼睛閉了，那個東西還是暫時存在你的視覺記憶裡，還是有那個印象在；但是，如果眼睛閉久的話，那個印象就不見了。
12. 打品牌最大的忌諱就是價格戰爭。我好像從來沒有看過，真正用價格戰而長期獲得成功的案例。
13. 勢必要打開價格戰，有兩件事情要想清楚：A.如何保護形象；B.如何確保利潤
14. 品牌並不是作為向消費者收取附加價值的理由，品牌的目標應該是一個合理的價值；甚至，我希望能夠透過品牌，來降低成本。
15. 很多理論都說，要好好投資廣告，把品牌建立起來，產品才可以賣高價，我覺得這種概念是一個陷阱。
16. 如果認為品牌就是要買得貴，就輸定了，無法永續經營。
17. 要建立品牌印象，最好是很簡單又好記。
心得：這本書因為有搭配繪本，所以不會顯得枯燥，並且結合孫子兵法的觀念，
用圖像解釋其中的品牌經營概念，其中提到「間」，也是就間諜的應用，我覺得寫的還不錯，用簡單的話傳達要怎樣擅用人才，不過應用在現實生活中還得端看決策者的智慧。
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