對的事情堅持做 文 / Anderson Lin
【圖書館】
某日，到高雄出差，乘坐高雄捷運時，發現入口處有一個「自助圖書館」，無人管理、自助借閱，方便「來往於捷運的通勤族」借閱圖書，一次5本、28天還書、甚至可以「甲地借‧乙地還」，真令人大開眼界
上網搜尋後發現，最先將「自助圖書館」運用於交通上的，是台中火車站，該火車站與台中圖書館合作，將文化、觀光、旅遊、暢銷書等約7000多本圖書，定期、輪流地陳列於車站，供來往乘客借閱，並會調查需要調整藏書。再細看，發現台北車站也有耶。
閱讀是一種知識累積的方式，習慣閱讀是一種自我提升的管道，台灣不分藍綠、不分南北都對文化工作進行「點點滴滴的努力」，相信不久的未來，閱讀風氣會持續發酵，也會有更多民眾將「終身學習理念」落實於實踐當中。
回憶起多年前，在某公司推動的「行動圖書館專案」，因為訓練單位有許多圖書，平時鎖在櫃子內，使用率很低，於是，訓練單位的某位同仁提議，是不是可以主動出擊，將這些圖書送到各單位提供借閱
當時的夥伴們很年輕，都是行動派，說做就做，我提議，以前個人曾在醫院義工時，推一個「圖書小推車」，送到各病房提供病患及家屬借閱，我們也可以仿效這個做法。於是我們每週選擇一天下午，推著「行動圖書館推車」，到各單位推銷圖書。如您想像的，一開始真是冷到不行，所有同仁覺得我們是「怪咖」似的，還好夥伴們熱情不減，持續一段時間後，可以感覺同仁從冷漠到支持，大家開始踴躍借閱，也會在我們到達時，與我們聊天，也提出一些書目建議，後來還衍生好一些周邊活動，例如，捐書、好書交換、讀書會、、等等活動，紮紮實實地幫助公司提升閱讀風氣。
【道早安】
剛退伍時，服務於某上市公司，早上到公司，會自然向其他同事道早安。(當兵時，看到班長，不是要說「班長好」嗎，於是，當時我的「道早聲」又特別大聲)
過沒幾天，發現怪怪的，就是大多數的人都不回應，而他們彼此之間也不互相道早，有回應的，也只是小小地點頭微笑，甚至有點尷尬的感覺。再認真觀察一下，大家一到公司就「似乎很忙地」開啟電腦、並埋首工作(裝忙、瞎忙？)互相也很少寒暄，安靜、整個很安靜、非常安靜、安靜到有點令人緊張。
一兩週過去了，我的「道早聲」越來越小，內心矛盾的聲音出現了，一是說，趕快融入「冷漠的企業文化」吧，另一是說，對的事情堅持做。
就在選擇後者，堅持執行的再幾週後，神奇的事情發生了，開始有人改變了，也有人跟我熱情道早，接著，單位內同仁之間也開始互道早安，然後，公司的副總也剛好於這段時間忽然要求「規劃禮貌運動」，活動內容有一項，就是要求各主管「輪流提早二十分鐘到公司」，在電梯口向「來上班的員工」道早。
後來，這個公司就正常多了，早上大家會互道早安，也會熱絡地寒暄，說說昨天的趣聞、談談今天的天氣，早上到公司的感覺，也由冰冷變成溫暖。
我不敢說，這個改變是我的功勞，我只是想說，對的事情請堅持做。
【衛生紙】
小時候，坊間還沒有「抽取式衛生紙」，普遍家裡使用衛生紙，都還是使用「平版衛生紙」，使用時不大方便，偶而還會有所浪費。我利用休閒時間將衛生紙每兩張一折、疊成一落，這樣家人使用起來就很方便，且比較省時、省紙又環保。這樣很麻煩嗎？其實不，都是利用「看電視的休閒時間」處理一下而已。
求學時，去了某便利店打工，便利店內有「放茶葉蛋的小塑膠袋」都疊在一起，客人拿的時候不方便，又有時一次抽了兩三張，弄髒了就浪費了，當時我又發揮「折衛生紙精神」，將每一個塑膠袋捲成小捲，直立放在原來盒子裡，簡單的動作，就解決了客人的問題。
【釘書針】
一次在外面的學習課程中「收到的講義」是以釘書機裝訂，貼心的課程承辦人員在講義封底「釘書機裝訂處」貼上了小膠帶，如此，學員就不會被「小釘書針」割傷。
從此，我在公司承辦的「教育訓練講義」、或是「開會資料」，也都要求「負責影印的同仁」仿效辦理，初期他們覺得多此一舉，我鼓勵他們，其實並不麻煩，讓學員感到我們的用心，學員也會更願意投入學習，果然持續一段時間後，這個小事獲得同仁不錯的迴響，也有人特地為此寫信感謝承辦同仁。
【小結語】 簡單事情重複做、對的事情堅持做，終究，您會嘗到甜美的果實
Eva’s Thinking:
過去職場上，和一位同事剛開始相處的不是很好，或許是因為工作的重疊性很大，所以那位同事常常給我壞臉色看。那個同事總會第一個到公司，而我往往是第二個到，這是一個很好的機會可以改變彼此的狀態，但是不容易，當一個人有預設立場時，是很難去打破那個尷尬。
某日看了一本書，突然發現我可以每天早上主動向她說早，不管她的態度，只管做我認為是好的事情！ 結果，當然是有改善彼此之間的關係，後來，她還跟我說，她很欽佩我，她故意對我壞臉色，沒想到我還每天跟她說早安！這個經驗告訴我，只要是能讓別人心情好的小事，如果有時間，為什麼不做呢?
第一份工作的董事長會要求訂書針反釘，起初，我不知道為什麼，只是感到納悶！後來秘書告訴我，反釘後才不會傷到桌子，過去觀察董事長的一些行為，雖然日理數家公司，但是每筆帳目都必親力親為，當我是小員工時覺得老闆很機車，當我是SOHO族，就非常欽佩當初那位董事長的用心經營，親力親為可不是件容易的事情。
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