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閱讀:我為什麼告別高盛
作者:Gerg Smith

當作者從史丹佛大學畢業後,進入了他夢寐以求的公司,高盛,那時候的他,學到了一件事情,想要在高盛出人頭地,看的是你的判斷力,而不是知識豐富。

當他通過一連串考驗的時候,他發現另一件事情,主管幫你取綽號,是一項好指標,代表你有特殊的過人之處,而且你會在這個企業留下來。

要讓大家知道你的情緒可以預測的...

一個樂觀,心性穩定的人,通常在工作上也比較有品質,大家也比較知道怎麼去與他相處。

一剛開始,作者被高盛的公司文化所吸引,「第一 客戶的利益永遠優先,第二 做任何事都要強調創意與想像力,第三 平時與客戶互動過程中,收到的機密資訊切勿外流或者不當使用,第四 正直與誠信是我們事業的核心」,因為這四點原則讓作者在高盛待了十二年,卻也因為公司的文化價值經歷過金融海嘯等危機後,逐漸背離他原所信仰的信條,所以他選擇離開了。

不管你待的是大公司,或者小公司,每次進到一家新公司,總是會對於新的工作有所期待,經過一段時間,當了解之後,調整自己去接受工作中的價值文化,當你適應了,一個好的公司文化會讓人進步,一個停滯且安穩的公司文化,對於員工,不一定是好事,而公司文化這件事,不是能夠用文字或者言語能夠形容,而是其中的每個員工,以及管理階層共同塑造的。

 

相關連結:

http://www.cna.com.tw/Proj_GoodBook/1297.aspx

http://mag.udn.com/mag/world/itempage.jsp?f_SUB_ID=6080

 

 

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